La empresa debe tener un tamaño suficiente como para poder seleccionar suficientes Mentores y Mentees. De esta forma la inversión en formación será rentable. Digamos de forma orientativa que para un número por debajo de 8 Mentores no tendría sentido abordar un programa de estas características. 

Enfoco el coaching y el mentoring   desde las fortalezas, es decir, desde aquello que se te da mejor de forma natural. Para mí es el camino más rápido hacia el objetivo del programa, además de ser mucho más fácil y placentero. Por otro lado aporto un enfoque de “entrenamiento” en mis programas, como si te tratara de un deporte. Solo con constancia logras dar un buen golpe de revés en el tenis, por ejemplo.

Sin entrar en mucho detalle podemos decir que el Coach acompaña al coachee para que alcance sus objetivos sin “aportarle soluciones”, mientras que el Mentor además de acompañar al Mentee puede aportar su experiencia para ayudar a su Mentee a alcanzar su objetivo. El Mentor tienen experiencia en el terreno donde se mueve so Mentee, el Coach no tiene por qué tenerla.

Funcionará en empresas que apuesten firmemente por el desarrollo de las personas y que estén dispuestas a invertir en su desarrollo a largo plazo.

Los Mentores se irán desarrollando a lo largo del tiempo (1 a 3 años) , aunque los resultados en sus Mentees se verán de forma muy rápida a lo largo de su proceso (6-7 meses como máximo).

Tanto el Mentoring como el Caoching son disciplinas que se llevan aplicando mucho tiempo  con éxito en el ámbito de las empresas y organizaciones. Los beneficios del enfoque desde las Fortalezas también está más que probado por parte de Gallup.

Por último, los testimonios de mis clientes avalan la eficacia del programa.

El primer paso es que rellenes el formulario para solicitar una sesión gratuita de exploración conmigo indicando lo que estás buscando para tu empresa. En esta entrevista conoceré más en profundidad lo que necesitas y podré plantearte un Programa de Mentoring a la medida de tus necesidades.